5月20日下午，黄志球副校长携人事处领导到校医院进行“机关单位人事制度改革”工作调研，校医院全体院领导参加了调研工作会议，刘协和院长代表医院进行了工作汇报。

调研工作会上，刘协和院长从高校医院职能定位、我校医院工作开展、校医院人员结构状况、发展思路以及目前面临的困难与建议等五个方面进行了详细汇报，并就在当前南航创建“双一流”大学、全面深化人事制度改革的前提下，校医院如何顺应形势、准确定位、健康发展等问题进行了探讨。

黄志球副校长首先充分肯定了校医院对学校建设发展所做出的贡献，他说：校医院在学校不是一个重点单位，但是它却是一个肩负着全校师生的健康重任、不可或缺的服务与保障单位。校医院工作开展的如何，对学校正常的教学、生产和生活秩序以及校园的和谐、稳定都会产生重大影响。多年来，校医院在全体医务人员的共同努力下，不断加强规范管理，努力提高医疗服务质量，尽心尽责，为保障全校师生的身心健康做出了积极的贡献。并指出：当前，学校正在进行“双一流”大学的建设和深化人事制度改革，希望校医院按照学校综合改革思路，明确未来发展定位，在做好充分调研的基础上，参照兄弟高校医院的规模和做法，结合我校实际，做好医院人员规划，改变现有的用人模式，定岗、定编、定额，灵活用人，按照“在编人员由学校统一管理，流动人员实行自主使用、总额承包”的思路，形成一个在编、非编人员有机组合的既能满足学校师生健康需要又能适应社会的人员结构框架。最后，黄志球副校长对医院目前遇到的部分岗位人员奇缺的困难，要求校医院和人事处加强沟通，克服困难，采取适当的措施，特事特办，有效地解决实际问题。

                                       校医院

                                      2016.05.21