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南京航空航天大学医院中层干部竞聘上岗实施方案

发布时间:2017-03-20浏览次数:3458作者:来源:南航校医院责编:供图:审核:

南京航空航天大学医院中层干部竞聘上岗实施方案

为全面推进校医院内部管理体制改革,不断完善与医院发展相适应的用人制度,通过“公开选拔、竞争上岗”的干部选拔任用机制,建立起一支精干、高效的医院干部队伍,促进医院全面发展,根据学校《关于科级干部选拔任用和管理工作实施细则》相关文件精神,结合我院的实际,经研究决定在全院实施中层干部竞聘上岗工作。现提出如下实施方案:
一、指导思想
   通过实施中层干部竞聘上岗工作,进一步完善医院中层干部聘任制,公开平等、竞争择优,拓宽选人用人渠道,提高医院干部队伍素质。真正使德才兼备、有志从事医院管理工作的优秀人才脱颖而出,逐步建立起符合医院自身发展规律和特色,充满生机与活力的干部选拔运行机制。
二、竞聘原则 
    1、坚持个人自愿、群众认同、组织考察原则。
    2、坚持德才兼备、注重实绩、任人唯贤原则。
    3、坚持公开选拔、平等竞争、择优聘任原则。
    4、坚持年轻化、知识化、专业化的原则。
三、组织领导
    医院成立竞聘工作领导小组
     长:刘协和
    副组长:夏明川  
     员:李福平 白建 周海燕 张玉梅 吴长翠 许燕杰 陈绍旺 刘远亮
、方法与步骤
    1制订方案。制订中层干部竞聘工作方案,明确竞聘的职位、任职条件、工作程序以及实施时间等相关事项,在内网站公布,并做好宣传发动工作,使医院全体员工统一思想,提高认识,积极参与。
    2公开报名。采取个人自荐组织推荐、群众举荐(5人及以上共同举荐一人等形式公开报名,并填写中层职位竞争上岗报名表,在规定的时间内报医院办公室
    3资格审查,对照报名条件,对报名对象进行资格审查,确定竞聘对象。
    4、竞聘演讲、答辩:竞争上岗以公开竞争演讲、答辩的方式进行。竞争演讲每个人限时5分钟,主要内容为:个人情况简介、竞争优势、岗位设想三部分;答辩每人限时10分钟。演讲分值占60%,答辩分值占40%。竞聘工作领导小组成员对演讲、答辩打分(去掉最高和最低分),得出竞聘成绩。
    5、考察考核:由医院组织对演讲、答辩综合成绩靠前的人员(按1:2的比例)对德、能、勤、绩、廉进行全面考察,重点考察工作实绩、群众公认情况、廉洁自律情况并将结果报院党政联席会讨论决定聘用人选。
    6、初定人选。党政联席会对经考察考核后上聘用人选进行审定,决定聘用人选。
    7、任前公示。经医院党政联席会决定的拟任人选,公示3天。
    8、决定聘任。公示结果不影响任职的,由院长签发任职通知。新聘任上岗干部设一年试用期。
    9、聘期:自任命之日(医院党政联席会通过时间)起3年为一个聘期
五、竞争上岗条件
    1、政治思想素质好。热爱祖国,拥护党的路线、方针、政策,有较强的责任意识。
    2熟悉医院行政相关工作,具有较强的领导、组织、协调、沟通决策能力,具有一定的分析问题和解决实际问题的能力。
    3具有履行岗位职责所必备的政策理论水平和专业业务能力;具有较强的文字和口头表达能力;有良好的心理素质,身体健康。
    4、热爱行政管理工作,能坚持原则,勇挑重担,顾全大局,清正廉洁,公道正派,作风民主,团结同志具有团队协作精神。工作中善于开拓创新。
    5、具有本科学历且有4年以上的工作经历、或具有硕士学位且有2年以上的工作经历或博士学位;年龄以能连续任职两届(6年)为限
    6、近年内年度考核为合格及以上等次
工作要求
    1严格纪律。全体工必须从事业大局出发,讲党性、讲正气、讲大局,不得拉选票。如果发现类似现象有人举报属实,将取消其任职资格。
    2在选拔工作期间,所有干部必须坚守岗位、正常履行职责,要确保医院各项工作正常开展;选拔上岗的新任干部和换岗的原干部,自宣布任命和聘任通知后一周之内,办理完交接手续。
    3、医院中层干部每届任期一般为三年。
    4在中层干部竞聘中,现任中层干部未参加本轮竞聘或因各种原因落聘的,原职务自然免去,不再享受中层干部的待遇。
    5、医院中层干部有下列情形之一的应予解聘:
    ①聘任期满,未被续聘的;
    ②聘任期内,不胜任工作、年度履职考核不合格的;
    ③聘任期内,受党纪政纪处分或严重违反德造成不良影响的;
    ④因工作需要或者其他原因,不宜再担任原职务者
本方案在实施过程中的未及事宜,由竞聘工作领导小组研究决定。